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1: 名無しさん@涙目です。(禿) [FR]
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新年早々に開催された米ラスベガスでの家電見本市や、現在デトロイトで始まった北米自動車ショーでは、
各社とも自動運転などの最新技術を提案した。こうした新技術がニュースの話題にならない日はない。1月16日付日本経済新聞は1面で、
島津製作所が人工知能を使って2分間でがんを判別できる装置を開発したと報じた。

技術革新によって、新しい商品がこれから続々と生まれてくるだろうが、
昨今の日本企業で起こるトラブルを見ていると、肝心の「品質」は大丈夫なのだろうかと思わざるを得ない。

今年に入ってすぐに、旭硝子の子会社で顧客と取り決めた検査を一部実施せずに出荷していなかったことが発覚した。昨年は、
日産自動車やSUBARU(スバル)による「無資格者の完成車検査」が世間を騒がしたほか、日本経団連会長企業である東レの子会社でも製品検査データを改ざんしていた。


http://gendai.ismedia.jp/articles/-/54166

4: 名無しさん@涙目です。(やわらか銀行) [US]
人が足りないなら畳めば良いのに
嘘ついて営業続けるから大問題になるんだろ

6: 名無しさん@涙目です。(茸) [ニダ]
今まで問題起きてないんだから
いーんじゃね

10: 名無しさん@涙目です。(やわらか銀行) [CN]
派遣の仕事できるやつ取りたいのに軒並み学力試験で落ちてしまう
中学生レベルの数学くらいわかってくれ

15: 名無しさん@涙目です。(庭) [DE]
>>10
学力試験を受からないと実戦で支障があるの?

100: 名無しさん@涙目です。(やわらか銀行) [US]
>>15
そういう事なんだけど、取り敢えず通らない奴を採用するシステムになってないんだろうな
殆どの中堅以上の企業は

18: 名無しさん@涙目です。(新疆ウイグル自治区) [ニダ]
>>10
その中学レベルの数学は仕事に全く必要ないってことだな

19: 名無しさん@涙目です。(dion軍) [CN]
>>10
派遣で登録してる人減ってるから
今は正社員にシフトしてるよ

14: 名無しさん@涙目です。(SB-iPhone) [US]
どこも人は足りん
十数年前の日経に騙されてリストラしまくったからのう

21: 名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [US]
効率効率で一人に色々業務を詰め込みすぎた
遊びがないと、通常業務以外の緊急時の対応や、新しいことを思いついてやってみるなんてこともできない

サラリーマン経営陣が自分が若かった頃の苦労は忘れメチャクチャやってるだけでしょ

24: 名無しさん@涙目です。(catv?) [US]
ぶっちゃけ過剰品質じゃないっすかね
ほんとは正規の検査員だっていらんし、規格外れの不良品でも
使えるんだろ

31: 名無しさん@涙目です。(京都府) [CN]
>>24
俺の性格的に無理だわ、新築業者が入り乱れて内の前にゴミ散らかして帰るんだけど
仕事してんのかゴミ散らかしてんのかわかんねえなとか思いながら、自分で拾う
分かるかなこの気持ち、まあいいわって言ってたらもはや仕事じゃなくなるんだよ

410: 名無しさん@涙目です。(東京都) [ニダ]
>>24
国産の125ccバイクが40万円
中華の125ccバイクは10万円
加速、最高速性能はほぼ同じでこの価格差
壊れて買い替えてもまだ中華のほうが安いっていう

27: 名無しさん@涙目です。(福岡県) [US]
現場無視して人減らしまくったから今の状況は必然

28: 名無しさん@涙目です。(庭) [ニダ]
ここ20年の経営陣管理職が馬鹿だからですよ

33: 名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [CO]
昔は製造現場にも夢あったんだけどね、高卒でも結構上まで成り上がれた
今はもういかに安くコキ使うかってだけだもんな、代わりはいくらでもいるっていうスタンス
少なくともウチの会社は

36: 名無しさん@涙目です。(静岡県) [RU]
自動車の開発部署で働いてるけどどうみても人手が足りねーんだよな
定常業務+QC活動とか、改善活動とかあるから絶対足らなくなる
しかも英語なんてできねー社員に、海外認証説明文の英訳作らせたりする謎な事までさせやがる

41: 名無しさん@涙目です。(庭) [US]
うちの長も困ってるよ
人が足りないのに会社は人入れてくれないし今いる人も休みがちな人とか他の部署の応援にまわされたりさ
カバーできる母数が少ないから少しでも欠ければ不具合がでるよ
常に黄信号で赤信号ギリギリで渡ってる感じ

80: 名無しさん@涙目です。(千葉県) [US]
>>41
ホワイトカラーだけどウチもそう
トラックナンバーが常に1
ひとりでも病気になったら詰む
という異常状態が常態化してる

45: 名無しさん@涙目です。(秋) [AR]
言ったら反発もあるだろうが、おまえらが高いのと安いのあったら安いの=中国製品を選ぶからってのもあるんだけどな
そうなると、会社は価格競争に巻き込まれることになるから、一番高い人件費とけずっていくという悪循環

46: 名無しさん@涙目です。(新疆ウイグル自治区) [ニダ]
絶対人が足りない
10年前7人いた事務所が2人だけ(しかも1人は再雇用のおじいちゃんで週3で残業無し)だぞ?
無理に決まってるだろw
そこの事務所は土日自主出勤サビ残常習だけど
配置されるやつが今まで3人連続で出てこなくなって、病気になってる

無理に決まってる
でも何故かその誰がみてもおかしい馬鹿リストラやらかして何人も潰した馬鹿は
本社戻って出世してるんだよw

みんなからあいつ死ねよ いつか刺されろよ と本気で言われてるけど
そういうリストラする馬鹿が出世するわけだから本社も全員死ね だな
本当に全員死ね

50: 名無しさん@涙目です。(やわらか銀行) [GR]
>>46
その経費削減した奴が一番の犯罪者

48: 名無しさん@涙目です。(茸) [US]
材料の制作から検査出荷まで一人でやってる
3人分の仕事量を
心臓悪いのに死にそう
年末から一日も休んでない

72: 名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [CO]
>>48
そんな状況で何で辞めないの?
今ってかなりの売り手市場だと思うけど
よほど切羽詰った状況で無ければ辞めた方が良いよ

76: 名無しさん@涙目です。(神奈川県) [US]
>>72
35歳超えたらねーんだよ

ハロワ?
やべー求人しかねーんだよ…

82: 名無しさん@涙目です。(やわらか銀行) [GR]
>>76
ハロワ普通にブラック企業半分以上だったわ
40過ぎたら20代と同じくらいの基本給

57: 名無しさん@涙目です。(dion軍) [ニダ]
自動車業界は土曜日出勤前提で生産するのやめろよ

65: 名無しさん@涙目です。(神奈川県) [US]
>>57
二交替、三交替当たり前のアレは何なんだろうなwww

59: 名無しさん@涙目です。(福岡県) [US]
技術力不足、管理不足、資金不足
ないないだらけの日本企業
迷惑だから早く潰れろや

61: 名無しさん@涙目です。(京都府) [US]
人的リソースの不足が原因だと思うけど
労働裁量だから残業しても一定金額以上の人件費は発生しないし
管理職の査定に部下の残業時間は考慮されないからずっと改善されないままになる。

73: 名無しさん@涙目です。(catv?) [AU]
日本での規格外の製品が、海外だと高品質とかありそう
品質基準を厳しくしすぎて、自分の首を絞めてるってのもあるのでは

81: 名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [US]
職安見たけど安月給はかり
そりゃ転職する気起きんわな

84: 名無しさん@涙目です。(関東・甲信越) [US]
単純作業の底辺アルバイトや肉体労働系の作業現場は、
いまや外国人の若者ばっかだよ。
で、問題は連中に作業のクオリティを上げるべく教育指導出来る奴が
絶対的に少ない 居ない

85: 名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [LV]
団塊世代が始めたやらかしが今になって露見してるだけでは?
まぁ、人手不足でそれを追認しちゃってるんだろうけどね

90: 名無しさん@涙目です。(静岡県) [RU]
雑用
在庫管理
備品管理

こんな物おれにやらせんなよ・・馬鹿馬鹿しい

92: 名無しさん@涙目です。(やわらか銀行) [GR]
>>90
それすらも出来ない無能なの?

109: 名無しさん@涙目です。(静岡県) [RU]
>>92
誰でも出来る仕事は事務職でもやらせりゃいいんだよ
こっちは通常業務で手一杯で
在庫管理や備品管理なんて空いた時間でやるしか無いから飛び飛びになるし
人員節約の為なのか知らんが、従業員ごとに個別に管理品が定められてるから非効率ったら無いよ

91: 名無しさん@涙目です。(茨城県) [US]
その道20年で手に職持ってれば引く手あまただろ?
今まで社会人何年やってたわけ?
新人相手に「意識高く!ホウレンソウ!」とか言ってればよかったの?
ボケーっと与えられた仕事だけこなしてレールに乗ってたのが悪いんだろ

120: 名無しさん@涙目です。(公衆電話) [ニダ]
現場はみんな人が足りないと言う

123: 名無しさん@涙目です。(新潟県) [DE]
足りてると強弁し、少人数で回した結果がこれ

134: 名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [LV]
>>123
団塊世代の賃金と雇用を守る事
これが平成時代に於いては最大の関心事とされた事だから
この為にありとあらゆる事が犠牲となった

団塊世代が消えた今となっては目的を喪失したボロボロの企業組織が残ってるだけ

124: 名無しさん@涙目です。(やわらか銀行) [SE]
本質から外れた管理ばっかやってるから人が足りなくなる
ISOとかISOとかISOとか・・・

130: 名無しさん@涙目です。(岐阜県) [US]
会社内で介護しながら仕事するのも大変だね

133: 名無しさん@涙目です。(庭) [CN]
人材不足の前から品質には問題が出ていた。
若い世代を老害達が派遣奴隷として扱って、人材を育てずに
技術を中国や韓国にただで受け渡していたからだろう。

136: 名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [JP]
人手不足とかいう被害妄想
己の無能さ加減を棚に上げて責任転嫁するゴミクズジャップ

143: 名無しさん@涙目です。(宮城県) [US]
組み合わせ爆発するテスト項目を人海戦術でなんとかしようとしたり経験と勘で項目削減しようとする
費用も時間もかかる上に品質も担保できない

日本の技術者は具体的になにが最適かイメージできるものに対しては頭を働かせて工夫するが
なにが最適かわからないものになると途端に思考停止して根性でなんとかしようとする傾向がある
それが昨今の複雑化したシステムにそぐわず品質問題の一因になっていると考える

もちろん、日本企業の組織構造など問題の原因は多岐にわたるが、現場レベルで言えば上記が大きいだろう

144: 名無しさん@涙目です。(やわらか銀行) [IT]
45から35までの人が会社にいないんだが。
歪すぎる

149: 名無しさん@涙目です。(新疆ウイグル自治区) [ニダ]
>>144
うちは42から下くらいかな
それまでは毎年新人200人とか採用してたんだよ
それがいきなりゼロに近い
定年で辞めるやつの補充もゼロ(いなくなった分そのまま誰も来ない)
さらにそれに加えて人員の割り振りが減っていく(定年がいないけど人員が消えていく どこに行ったんだろう ブラックホールか異世界か)
今になって毎年100人とか増やしてるけど
中間管理職がすっかすかなんだわw
当たり前だよ
採用してないんだからなw
すでに内部崩壊してるんだよねw

160: 名無しさん@涙目です。(庭) [ZA]
今の50前半の現場に居ない管理職が逃げ切り定年するまで無理
あと15年ぐらいか
そっから反転も想像つかん

166: 名無しさん@涙目です。(茸) [EU]
「インテリジェンス」より「根性」
「結果」より「プロセス」
「実力」より「社内政治力」
日本企業は素晴らしい

173: 名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [LV]
>>166>>172
平成時代ってのは、「根性」「気合」だけを連呼する人達の天下だったから
マスコミが曳いたレールの上をただただ走ってれば良い、自分で考えるな、そういう時代だった

団塊世代の存在はあらゆる意味で余りにも大きく、その30年の居座りの結果が、
若者の居場所の無い、新しいものが排斥される社会だったもんな

179: 名無しさん@涙目です。(京都府) [CN]
>>173
今もそうじゃないの、論理的と言えばみんな一緒に論理的って言う
だから今度は、直感的と言うと、またみんなで直感的って言いそうだから
もう何も言わないでおこうと思う

結局、根本的にそういう性格に変わりないんだよ、何か前より賢くなったみたいに言うけどw

182: 名無しさん@涙目です。(埼玉県) [US]
2年前のデータがコレ。
オマエラの分析は正しいわ。

no title

214: 名無しさん@涙目です。(庭) [ニダ]
>>182
わかっていたとはいえ酷すぎるな…

221: 名無しさん@涙目です。(新潟県) [FR]
>>182
俺の勤めてる会社、55歳以上が社員の7割、その7割の内60歳以上が6割を占めてて、70歳以上もいるぜ
定年制が崩壊して年寄りが上に居座り続けてる中小は少なくない筈

184: 名無しさん@涙目です。(庭) [US]
話し逸れるが
上層部は前世代の成果受け継いだだけで官僚化して
兵隊を消耗品扱いした旧日本軍
も体質似ているな

日本の伝統かな?

193: 名無しさん@涙目です。(埼玉県) [US]
>>184
伝統っつーか体質なんだろうな。
自分らがここまで努力してきたもの手放したくない気持ちは分かるけど、46歳の俺が24年
見てきた限りでは、社内政治で上に行けたヤツがいざ上にたったらとんだ無能で、変な事ばかり
打ち出して、部下連中が半泣きで右往左往してなんとか物になるようにお膳立てしたからこそ
成功した(10分の1以下の成功率)ものを自分の手柄にしてさらに無能が上に行けてしまうシステムが伝統。

あ、失敗は全部部下のものねwww

190: 名無しさん@涙目です。(茨城県) [US]
40代「手が回らない!人手が足りない!」
会社「じゃあ高学歴30代を積極的に係長~管理職に抜擢していきます」
40代「俺らの順番がー!年功序列がー!雑用やらせとけ!」
ワガママ団塊Jrはこんな感じだろ

197: 名無しさん@涙目です。(大阪府) [PA]
人が足んなくなるのは給料が安いからだよ
高い給料を払って雇えないの
平たく言えば収益が悪いの。
つまり働いてるやつの仕事ぶりが悪い。

199: 名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [LV]
>>197
金を積んでもスキルのある人材は簡単には養成できないし、
その養成システム自体を団塊が潰してしまったと来ているからね

彼らは下の世代を自分らの「商売敵」としてしか考えてなかった

223: 名無しさん@涙目です。(東京都) [ニダ]
2月にはピークに入る仕事だってのに、人員増加は3月が基本とかいう親会社のせいで、
2月は地獄になりそうだ。しかも、新人を3月に貰っても、目を離して使えるのは、5月か6月だ・・・

225: 名無しさん@涙目です。(茸) [JP]
人はいる、働ける実働員がいないんだよ
どいつもこいつも年取ると何とか管理部とかなんとか本部とかのバックヤードに行きたがって
しかもこいつら何の役にもたたないからな
役員にゴマ擦ってるだけのドクズだし

248: 名無しさん@涙目です。(大阪府) [ニダ]
>>1
OEMの人が足りないから設計詰められない

数字は詰めずにMAXスペックでサプライヤに設計要求

サプライヤ無理スペック過ぎて偽装
若くは設計疎かになりリコール

頼むよホントに。

266: 名無しさん@涙目です。(庭) [IT]
>>248
そりゃあ、買う側はMAXスペックで注文するでしょ。
出来ないなら受けるなよ。

OEMが圧迫するんなら、どこぞにタレ込めばいい。
最近はコンプライアンスも厳しいし。

254: 名無しさん@涙目です。(兵庫県) [US]
品質の継承がどんどん廃れていて
そのうち、中華製品と変わらなくなるんだろうな。

257: 名無しさん@涙目です。(茸) [US]
>>254
中国は一部粗悪品があるってだけで
もうどんぐりの背比べ状態だと思うよ。

259: 名無しさん@涙目です。(新疆ウイグル自治区) [CN]
つうか、今大学生ならどんな人だって、女の子だってガンガン採用して
仕事教えた企業が勝つ、みたいな環境だよね

260: 名無しさん@涙目です。(庭) [KR]
人というか人材だな
上級管理職やって他部門と腹割って連携出来る人間が少ない

うちの上司は

製造本部長 兼 品質本部長 兼 栃木工場長 兼 島根センター長 兼 高知工場長

みたいな訳わからん状態
各拠点には主任クラスまでしかいない
製造の問題も品質の問題も拠点ごとのトラブルも全員1人に相談が集中
まともに指導されない、けど現場は回さないといけない
だから現場の人間が自主判断せざるを得ない

261: 名無しさん@涙目です。(庭) [US]
新卒で入社して一生寄生する
つもりの社員増えても会社は
困るんじゃね?

262: 名無しさん@涙目です。(茸) [KR]
やらんでいいことをやめたらええ
そこの見極めができないってことは真剣じゃないんだ

268: 名無しさん@涙目です。(愛知県) [GB]
無理して受けちゃうからな
見本品の品質を真に受けるアホもやね
あれは採算度外視ですから

272: 名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [ヌコ]
日本企業は積極的に品質部門を縮小するからな
こうなるのは当たり前だと思うわ

279: 名無しさん@涙目です。(catv?) [US]
経営者が品証を軽く見ている。
営業重視じゃ、日本の先は短い。
技術や品証ありきなんだよ。

296: 名無しさん@涙目です。(新疆ウイグル自治区) [ニダ]
看護師も給料安いな
ただどこ行っても募集があるからすぐに辞めてくわ
物凄い入れ替わりが激しい業界のようだ
どこ行っても給料安いのは変わらないんだけど

298: 名無しさん@涙目です。(埼玉県) [US]
>>296
看護師、知り合いいるけどカネ持ってるぞ?
狙おうと思ってたけど、看護師は結婚しない方がいいという噂あるしな・・・

316: 名無しさん@涙目です。(北海道) [US]
建設会社の俺からしても人が足りない

317: 名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [LV]
>>316
建設業は特にそうだけど、平成時代は日本企業が政治に振り回され過ぎだよな
普通の国はデフレ良い事なんて異常な自己経済制裁策はあり得ないからね

政権が代わっても経済政策はあくまで専門家の領分で変わらないってのが
世界の常識なのに、日本は世界には無い「脱成長」を謳うデフレ派が大きな勢力になってるんだよな

322: 名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [ニダ]
30~45才くらいの中堅がいない
24時間戦ってた経験豊富なベテランもリタイアもしくは今や能無し
その上の経営層は無能

あと、前にいた営業部門では以前は担当企業ごとに正副2人の担当を配置してたが、リストラで1人に
以前は2人だったから、どちらかが異動して新しい奴が配属されても引き継ぎはスムーズにできた
今は1人だから引継ぎが不十分、その結果長い時間を掛けて関係を構築してきた取引先の半分以上を失った

326: 名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [ニダ]
こんな状況で働き方改革とかで、20時以降は残業不可に(PCの画面に警告画面がポップアップされ、消してもすぐまた出るので実質作業不可)
もちろん休日出勤しようとしても、休日はログオンすらできない

人いない
残業はするな
目標は前年度3割増し

できるわけねーっつーの!

335: 名無しさん@涙目です。(やわらか銀行) [US]
トヨタをはじめとする改善て人間の叡智を絞ってムダを排除する(付加価値をつけない時間や事を省く)運動だと思うんだけど、それを吹聴する人たちって叡智を絞れば無限に改善できると思ってる節があると思う

改善もある時代まではうまく回っていたと思うんだけど、無理なものは無理という限界はあるわけでそこに到達したらそれこそ設備投資なり人員増なりで賄わなきゃ従業員の負担は大きくなっていくよね
それをやってこなかったのが今の製造業の結果じゃないかなと個人の愚見

人間らしい改善を突き詰めた結果、非人間的な環境になるというパラドックス

337: 名無しさん@涙目です。(チベット自治区) [LV]
>>335
別にトヨタはしっかり投資もしてる訳なんだよな
平成30年間デフレで「投資=悪」になってしまったのが大きいんだよな

何故そうなったかと言えば、平成時代を支配した団塊世代
その彼らの寿命を日本社会や日本国の寿命と同一視するような価値観が蔓延したからだ
あと10年余りで彼らは死ぬのだから、もう終わりだ、だから未来への投資はしないという
下の世代の未来や将来というのが奪われてしまったんだ

336: 名無しさん@涙目です。(東京都) [CN]
上が現場の事全然分かってないもん
間に「現場の事を知る人間」を配置しないからとんでもない事になる
現場の声を汲み取れる管理職がいない

341: 名無しさん@涙目です。(家) [US]
こういう無駄な事ばっかりやっているから
日本企業が落ちぶれていったんだよな、そんな事よりさ

先週ニューヨークから帰ってきたばっかりなんだけど
相変わらず物価がクソ高えよ、サイフに優しい日本とは大違いだ
まあ毎年1回はニューヨークに行ってるんだけど
なんか物価がドンドン上がっている様な気がする

それにしても今年は中国人が今まで以上にうじゃうじゃいたな
集団で小さい子供も沢山連れてきていて、コイツらどんだけ金持ってんだよ
間違いなく今は日本人よりも中国人の方が金持ちだな
数年前までは中国なんて貧乏人ばかりで安い労働力で日本人が中国人をコキ使っていたのにな
中国人のコミュ力も凄くて普通にアメリカ人と英語で会話出来てたし、
俺たちが散々バカにしてきた中国人が堂々と対等に白人とやり合っていたのがショックだったよ

しかしニューヨークていうかアメリカってやっぱりすげ~よな
経済力も世界一だし、スポーツやエンターテイメントも超一流
遊びも仕事も両方出来る国家だよ、日本とは大違い

それとニューヨークにもホームレスの人がいたんだけど
通行人から20ドル札をバンバンもらってやがんの、
俺は一部上場の正社員で850万だけど、俺より余裕で収入多いだろ
何か日本って先進国(?)の中ではもう一番貧乏なんじゃねえの

なんか日本人って勤勉で真面目で協調性があるって言われているけど
本当の所は全然そんな事はなくて、ただそういうフリをしてるだけなんじゃねえの
アメリカにはもちろん逆立ちしても勝てないけど、最近は中国や韓国にもボロ負けだもんな
まあ俺も含めて回りの人間を見てみると、不真面目に遊んでばかりで自己中な奴ばっかりww
いかに上司と上手くやれるか、まあこれしか考えてないわな

358: 名無しさん@涙目です。(埼玉県) [FR]
スポット溶接の仕事してるけど、条件を勘で段取りしてるから、たまに表面のメッキ層だけが付いてて、すぐ剥がれるものが出てるけど、うちの検査では気付かれないからそのまま流してる

359: 名無しさん@涙目です。(茸) [CN]
単純労働がノウハウや機械によって最適化されて来たからね
サイボーグ的教育なんて正に機械の鴨
これからはアイデアマンや実現者の方が重宝される時代

367: 名無しさん@涙目です。(庭) [RU]
昔から不正してたのが今になって明るみになってるんだからむしろ状況が改善されてきたって
事だろ。企業から団塊どもがいなくなってやっと風通しが良くなってきたんだよ。

383: 名無しさん@涙目です。(dion軍) [ニダ]
>>367
匿名での内部告発がやりやすくなっただけ
昔からやってたような気がする

375: 名無しさん@涙目です。(田舎おでん) [ニダ]
入れ替わりの激しい期間工ですら一人辞めてから次の人員が配置されてくるからな
おかげで後任が習熟するまでの間は一人欠員状態で回すから品質もクソもねーわ
本当に品質を大事にするならダブり期間設けてちゃんと教育しろっつの

379: 名無しさん@涙目です。(静岡県) [MK]
人は減らして給料上げて…
人を増やして、給料そのまんまのほうが会社にとって

394: 名無しさん@涙目です。(鳥羽) [KR]
生産性を向上させる為の投資をせよ。

404: 名無しさん@涙目です。(dion軍) [KR]
そのうち国内も自動車販売がメチャ落ち込むから安心しろ。
若いやつの半数がもう免許持ってないか取らないんだろ?
ジジババ死に絶えたらノンビリ台数作れば良いくらいの環境になるよ。

409: 名無しさん@涙目です。(やわらか銀行) [ES]
人を安く使う事しか考えてない企業の為に、少しでも良くしようと頑張る方が可笑しいわ。
非正規は会社が潰れても関係ないし。

412: 名無しさん@涙目です。(東京都) [US]
>>409
会社は人を使い捨て
人は会社を使い捨て

お互い様ってことか

415: 名無しさん@涙目です。(三重県) [EU]
現場は大体それ理解してるだろ
理解してないのは現場外の人間だけ

現在日本で出てる品質問題は全部人手不足によるもの
リーマンショックで人員削減された状態で回して来て、現状の生産量が増えて人手が足りない状態でも
「今までそれで回してきたのだから問題なし」という理由で人員の増員を認めずに人員削減の分の利益を会社が享受してる

418: 名無しさん@涙目です。(catv?) [US]
非正規が現場で仕事が熟練しちゃうと損になるからな、そんなんでいい仕事できるわけない
給料なんてほとんど上がることないのに仕事の量は増やされるし何もいいことない
交渉して10円20円上げてもらうより他所のいい条件出してるところに移ったほうがエネルギー半分以下で済む

427: 名無しさん@涙目です。(新疆ウイグル自治区) [CN]
もともと日本人の気質は同じ東アジアなんだから、中国とかわりないんだよ

434: 名無しさん@涙目です。(東京都) [US]
人手不足に長時間労働是正
まあ納期に間に合わないわな

436: 名無しさん@涙目です。(庭) [ニダ]
>>434
馬鹿な納期の契約持ってきてドヤ顔の営業をつるし上げろ

438: 名無しさん@涙目です。(庭) [ニダ]
品質より納期優先だからな
売りの高品質を捨てればあとは落ちていくだけよ
経営者が無能だと現場が苦労する

446: 名無しさん@涙目です。(空) [US]
チェックシートをなおざりにしてる奴ってやっぱり多いのな
勤勉真面目な日本人は消えたか

447: 名無しさん@涙目です。(愛知県) [ニダ]
客先の図面指示がヤバすぎる
「疵無き事、バリ無き事、表面処理は均一である事」
加工法を教えて下さい

454: 名無しさん@涙目です。(埼玉県) [FR]
>>447
うちに来る図面もその指示あるわ
客先は素人なんだろうな

465: 名無しさん@涙目です。(神奈川県) [ニダ]
>>454
社外に出すやつなんか適当な部品ばかりだからそんなもん
ガチなやつは内製するから、ちゃんと開発と生技の同席設計で閾値決めたりしてる

449: 名無しさん@涙目です。(関東・甲信越) [US]
人が余ってても、即戦力以外は要らない

453: 名無しさん@涙目です。(catv?) [US]
>>449
この十数年で職場自体が少ない人員でやる体制に作り変えられちゃってる
だから人増やしたところで教育できる人材も不足してるし配置するスペースや設備すら整ってなかったりして、
増員するにしてもそこに無理矢理詰め込んだりするもんだからま~たコスパも品質も落ちるというね

457: 名無しさん@涙目です。(兵庫県) [US]
これは無駄だから要らないは割かし簡単に通るけど、これは必要は簡単に通らない事が多い。
本当に日本の企業ってそろばん弾いた数字だけで現実見ない馬鹿が上に立ってるんだなって思うわ。
そらバカばっかりだから大企業も経営不振で国外にいいように扱われるわ。

459: 名無しさん@涙目です。(茸) [KR]
スケジュール組むときは、余裕を見込んでとかバッファを持たせて~って言うくせに、人員にはそんなの積まないんだよな

466: 名無しさん@涙目です。(庭) [US]
俺:年間休日95日とありますが纏まった休みはどのような振り分けで・・
面:えっ?ウチは数字の赤いところだけやすみだお

472: 名無しさん@涙目です。(dion軍) [US]
うちは「残業削減の会議」を残業してやる有り様
で、出た結論は生産性の向上
形骸化した無駄なことが多すぎる

474: 名無しさん@涙目です。(SB-iPhone) [ニダ]
うちの倉庫は残業あるからのんびりやるって感じで結局はこなす仕事自体の量は変わってない感じ
人件費だけ余計にかかってる

481: 名無しさん@涙目です。(catv?) [US]
こうしてはっきりと問題が顕在化した場合にはマニュアル改善などすぐに対処するけど
これじゃそのうち問題おきるよ?直しましょうよ!という提案は後回しどころか無かったことにされるわw
現場と管理で分業が機能するどころか分断されて弊害になってる

483: 名無しさん@涙目です。(SB-iPhone) [FI]
ISO導入くらいからジャパンクオリティが失われていった気がするわ

491: 名無しさん@涙目です。(庭) [US]
一応、一部上場企業の本社工場での話だが
三交代勤務を二人で回してるので一人辺りの負荷が重過ぎる
別に人手不足ではないんだよ、ただ採用しないだけで
極めて悪質だと思うんだけど自動車関連は労基的に無法地帯なんだろうな

498: 名無しさん@涙目です。(SB-iPhone) [DE]
車なんて最早走るコンピューターと化してるのにその辺に精通してる技術者が少なすぎる
加速度的に増えるECUに対して人がついていけてない
数人の技術者失っただけで工場止まるアホな体制でどこまで行くつもりなのか

501: 名無しさん@涙目です。(石川県) [US]
人が足りないのは結果としての話
もとを正せば経営者の頭が足りない

503: 名無しさん@涙目です。(和歌山県) [US]
幸せを感じる事をどれだけ学んでるかによるんじゃね?これダメな人は暇も金も持て余す